2007年11月27日：工作场所绩效，Google，草根媒体，开放性，无广告维基

工作场所绩效
Jay Cross论改善工作场所绩效 (.pdf)：“知识工人正在变为自我服务的学习者，承担了监督者和培训部一度承担的责任。知识工作要求判断和决策，而工人们正在使用这些能力管理自己。”

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Google之我见
我对Google的两分看法在我今天读到两篇文章中被充分总结：Google资助可更新能源(好的) 和Google向匿名博主分配IP地址(不好的)。

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关于草根媒体的重要一课
如果你创建它，可能无法成功。而，一旦它们来了，你有可能无法将他们的贡献货币化。关于草根媒体的重要一课: “得知其他一些聪明人——那些比我们从投资者筹集到更多钱的人——也无法知道如何使用户贡献的内容作为商业运作，这让我颇感安慰。”
内容的价值点已经从内容赚钱转移到内容作为创建与他人关系的手段……而我们，如果有意，可以通过参与、互动和持续联系，从培养声誉中赚钱。

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开放性
过去几年里我的大多数写作与演讲都以“开放性”为旗帜。开放环境促使连接形成。连接和网络代表知识和学习的基础，而这从而代表社会在复杂和适应性气候下运 做的能力。开放性的中心是民主（是过去人们怀想的民主，不一定是我们当今在许多所谓民主政治中看到的诸多政治活动），而民主则高度强调个人平等价值。选择 和自由至关重要。带着一定兴趣，我一直在观望Facebook，Google的Android和OpenSocial的开放性，以及更大开放源活动。移动电话公司一度以儿童为关闭模型的广告。现在，Verizon宣布开放网络，允许用户把“自己的设备带到”他们的网络中。Ross Dawson将2007称为开放运动的转折点。纽约时报说该举措“惊动了”无线世界，TechCrunch（或多或少明显地）表示，无线世界应该象互连网一样——任何设备和应用程序都应该在网络上运行（假设满足基本技术标准）。
但是即使有无数积极的开放行动，理解其动机并非利他主义非常重要。要求开放的声音已经如此突出，让其已经具备良好的商业意义。

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Wetpaint: 无广告教育维基
Wetpaint是一个很有创意并且用户友好的维基网站。我已经在各种课堂及会议相关演示中使用它。所以，无庸赘言（不过无论如何，我还是要说），看到他们现在提供用于学习的教育者无广告维基，我感到非常高兴。

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