2007年12月11日：维基百科，Google，Rogers，开放的耶鲁，情感沟通
维基百科，Google和 Rogers
这两点——并无真正相同之处，除了都有Google出现：
1、我已经发现在Google搜索里维基百科所占的主导地位。但是我过去几年并没有预期到重要增长：2005年，在所有前10页里，“Google建议的2%链接以及雅虎建议的4%都来自维基百科。在第一条链接上，Google没有提供维基百科的结果（至少在我们的例子中没有），而雅虎提供了7%。
策略已经完全改变。现在，Google第一条链接结果的27%来自维基百科，而雅虎为31%。
如果这个数字持续增长，最终我们将跳过搜索引擎，只用维基百科。
2、Rogers Wireless（每月多收我的钱，服务很一般的加拿大移动电话公司）解释为什么网络的中立性是如此重要的讨论（文章后面的评论和链接众说纷纭）。最基本地， Rogers把Google搜索页面分开（增加内容）以“与其用户沟通”（在这种情况下，就是Rogers-雅虎信息条）。
开放的耶鲁
我收到邀请出席开放的耶鲁在线演示，不过很不幸，因为我正赶往俄亥俄（我将于周三为俄亥俄州立大学分校会 议做基调演讲），就错过了。 耶鲁的措施很意思，因为它提供了课程大纲，阅读，脚本和演讲下载。我用了几节作为例子。视频质量非常好，演讲人都很有才。我唯一的不满——我愿意与其他看 这些资源的人互动。耶鲁的教员不需要参与，但是允许我们这些局外人对教材作出反应，彼此对话。当然，我欣赏这种类型的措施。不幸的是，创建单向信息流动显 然没有抓住在线互动的要点所在。然而，如Hewlett基金总裁所说：“诚然，全世界正在成为一个教室。”
情感沟通
我在无数场合试验过twitter。可我就是没有办法让它成为习惯。不过，我不断听到人们发现用它和朋友家人和同事保持联系多有用。为什么这些微交通工具如此受欢迎？可能因为它们是情感沟通工具？：“这种沟通没有多少实际信息性内容，但是有很多感情性和社交性内容。情感沟通并不需要太多话，但是其社会效应如此强大，能完成很多事情。”
1 Response to “2007年12月11日：维基百科，Google，Rogers，开放的耶鲁，情感沟通”
[…] Google回应Wikipedia? 前几天,我在日志中写道Google和雅虎多达30%的搜索结果链接到维基百科的文章（译注，这篇文章的汉译版，英文原文）。 Google原本是指示器——指示并过滤巨大的信息库。这种“指示”对搜索者很有价值，因为它有助于删除大量垃圾。但是，随着维基百科兴起，Google 只提供网站链接，对用户的价值微乎其微（虽然有读者评论，并不是因为第一个链接，而是众多不同搜索结果才有价值）。为什么不跳过Google，直接进入维 基百科？Google似乎已经意识到自身弱点。它发布了一个名为knol的新项目：“本周早些时候，我们开始邀请精心挑选的一组人员尝试我们称为“knol”的免费新工具，knol代表知识。我们的目标是鼓励了解某个专题的人写出权威性文章。 Tech Crunch认 为Google此举过火了：“Google偏离了内容索引，自己成了内容提供者……另一方面，Knol将Google的权力带入了竞争已经很激烈的市场， 在这里，Google可以用自己的力量，在世界上最受欢迎的搜索引擎上通过偏向Knol中的页面而不是其他页面来压跨这种竞争。” […]